De COVID-19-pandemie, de energiecrisis, de geldontwaarding en de stijgende inflatie hebben Europa in een periode van grote onzekerheid gestort. Met als gevolg dat de toeleveringsketen grondig verstoord wordt en de vraag gaat schommelen in onzekere tijden. Hoe houdt u uw retailbedrijf in deze context overeind?
De wereld blijft VUCA
Als retailer weet u dat er maandenlang wordt geanticipeerd op de lancering van een nieuwe collectie. Met alle financiële risico’s van dien, bijvoorbeeld bij een crisis of een trendbreuk. Hoe voorkomt u dat u onverkochte voorraad opbouwt of juist zonder voorraad komt te zitten bij een plotse daling of stijging van de vraag?
Sinds de COVID-19-pandemie zijn deze vragen actueler dan ooit. De toeleveringsketens komen in het gedrang. Onzekerheid is niet langer de uitzondering, maar de regel. Net als vele andere sectoren, bevindt de retail zich nu in een VUCA-omgeving:
· Volatility (volatiliteit): de koopgewoonten van de consument veranderen snel en zijn moeilijk te voorspellen.
· Uncertainty (onzekerheid): de huidige vooruitzichten voor de retail zijn onduidelijk en de toekomst is onzeker.
· Complexity (complexiteit): met zoveel verschillende, onderling verbonden factoren in de retail is er een groot potentieel voor chaos.
· Ambiguity (ambiguïteit): de invoerrechten en regelgeving van de verschillende landen laten veel ruimte voor interpretatie.
Het gaat er met andere woorden gek aan toe en we zullen ons best moeten doen om daarmee om te gaan. Gelukkig ligt niet alle verantwoordelijkheid op uw schouders.
Op naar een flexibeler supply chain management
De sleutel tot veerkracht is nu flexibiliteit, en die wordt mogelijk gemaakt door soepele toeleveringsketens. De retailers die het het beste doen, zijn zij die snel kunnen inspelen op onverwachte gebeurtenissen. In de retailsector houdt dat verschillende aspecten in:
1. de tijd tussen bestelling en verkoop verkorten en tegelijkertijd zeker zijn van een tijdige toelevering
2. snelle leveringen om aan de vraag van de klant te voldoen, zonder voorraad te moeten aanleggen
3. de initiële investeringen tot een minimum beperken, de voorkeur geven aan kwalitatieve maar betaalbare leveranciers en alleen de nodige hoeveelheden bestellen;
4. schommelingen op de valutamarkt vermijden.
Inkopen in Azië houdt de kosten meestal laag, maar gaat vaak gepaard met een aantal beperkingen waar u eigenlijk vanaf wilt: minstens 6 maanden op voorhand bestellingen plaatsen, bepaalde volumes bestellen en, uiteraard, betalen in Amerikaanse dollar.
Goed nieuws! Door samen te werken met partners als B&C krijgt u het beste van twee werelden: inkopen in Azië, maar alleen bij een gevestigde Europese speler. Het resultaat: kwaliteitsproducten die op elk moment beschikbaar zijn en geleverd worden in minder dan 48 uur, ongeacht het volume en uw locatie in Europa.